近年来，临海农场公司坚持党建与业务工作“一盘棋”谋划部署，推动两者同频共振、深度融合，将“微创新”思路引入企业党建，为农场公司高质量发展蓄势赋能。

　　以“微创新”为全员迭代新思维。积极创新“微课堂”学习教育新模式，以必修、选修和其他课程为依托，建立党员干部思想驿站。紧跟集团公司决策部署，探索“请进来”“走出去”“沉下去”等方式，改变固有思维，对标学习垦区内外成功案例，自觉用更远眼光、更宽视野谋划发展，坚持做精品、做高端产品，稳住现有产业优势，聚焦新质产业谋篇布局，以思想之变引领发展之变，推动产业全面高质量发展。

　　以“微创新”为发展集聚新潜力。结合临海实际，采取专题研讨、产业调研等形式，探索既有自身特色、又行之有效的工作方法，培育1-2个特色产业，全方位推进产业基础再造和产业链提升，加快构筑产业体系的“四梁八柱”，确保一年打基础、三年见实效。组建产业发展中心，挖掘增收增效新潜力，逐步形成党组织搭台、项目化管理、全员广泛参与的基层党建带动产业发展的新方式。以劳模创新工作室为平台，用团队的力量攻克生产难题。

　　以“微创新”为作风增添新手段。以主题年建设为契机，结合“作风纪律深化、质量管理提升”目标，总结工作体会和实践经验，增进对作风建设规律的认识，以整改促提高，推进作风建设常态长效。持续唱响“一二三四”歌，创新廉政教育新模式，为集团公司纪委培树“清风在田”品牌夯实基础。所属党支部以创建星级党支部为抓手，积极推进党建工作“走出去”，向先进支部对标学习，找准差距、补齐短板，不断推进基层党建提质增效。结合主题党日，扎实开展“民呼我为”行动，以志愿服务小切口彰显为民服务大情怀。

　　（梁俊）